BANCAflash
RISULTATI INCORAGGIANTI PER LUNICA BANCA RIMASTA LOCALE
N. 190
Come potete leggere più dettagliatamente in altro articolo su questo stesso numero di BANCAflash, il nostro Istituto conferma con i risultati del primo semestre di questanno di essere in buona salute. Una circostanza che assume grande significato considerando lattuale, non facile, situazione economica che lemergenza Covid ha ulteriormente aggravato.
Due dati su tutti: lutile netto a giugno 2020 è cresciuto di oltre il 24 per cento rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, attestandosi a 4,5 milioni di euro; lindice di solidità patrimoniale CET 1 è ancora in aumento (19,4%), su valori ben al di sopra dei requisisti minimi richiesti. Risultati incoraggianti che ci consentono...
Come potete leggere più dettagliatamente in altro articolo su questo stesso numero di BANCAflash, il nostro Istituto conferma con i risultati del primo semestre di questanno di essere in buona salute. Una circostanza che assume grande significato considerando lattuale, non facile, situazione economica che lemergenza Covid ha ulteriormente aggravato.
Due dati su tutti: lutile netto a giugno 2020 è cresciuto di oltre il 24 per cento rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, attestandosi a 4,5 milioni di euro; lindice di solidità patrimoniale CET 1 è ancora in aumento (19,4%), su valori ben al di sopra dei requisisti minimi richiesti. Risultati incoraggianti che ci consentono...
IL RUOLO DELLA BANCA NELLEMERGENZA
N. 189
Già ho espresso sul numero scorso il grande rammarico per non aver potuto dar corso allAssemblea dei Soci con le tradizionali modalità, in funzione delle vigenti normative sul distanziamento interpersonale. Ma che cosa avrei detto ai Soci se fossero stati presenti?
Avrei loro spiegato, prima di tutto, che landamento positivo dei conti è proseguito anche nel primo trimestre di questanno, nonostante il lockdown. E a proposito dellemergenza Covid-19, avrei sottolineato come la Banca labbia affrontata con estremo rigore: avendo attenzione massima alla tutela delle persone (clienti e dipendenti) con la messa...
Già ho espresso sul numero scorso il grande rammarico per non aver potuto dar corso allAssemblea dei Soci con le tradizionali modalità, in funzione delle vigenti normative sul distanziamento interpersonale. Ma che cosa avrei detto ai Soci se fossero stati presenti?
Avrei loro spiegato, prima di tutto, che landamento positivo dei conti è proseguito anche nel primo trimestre di questanno, nonostante il lockdown. E a proposito dellemergenza Covid-19, avrei sottolineato come la Banca labbia affrontata con estremo rigore: avendo attenzione massima alla tutela delle persone (clienti e dipendenti) con la messa...
UTILE E PATRIMONIO IN CRESCITA
N. 188
Il 30 maggio scorso, lAssemblea della Banca ha approvato il bilancio dellesercizio 2019 e la Relazione del Consiglio di amministrazione. A seguito dei provvedimenti emanati per ridurre i rischi connessi allemergenza sanitaria in corso, questanno lAssemblea si è svolta mediante le particolari modalità previste dal D.L. n. 18/2020 convertito con la Legge n. 27/2020.
Il bilancio 2019 chiude con un utile lordo di 20,5 milioni di euro (16,8 milioni di euro nel 2018) in crescita del 22,15% rispetto allanno precedente. Lutile netto, fortemente condizionato dalla fiscalità...
Il 30 maggio scorso, lAssemblea della Banca ha approvato il bilancio dellesercizio 2019 e la Relazione del Consiglio di amministrazione. A seguito dei provvedimenti emanati per ridurre i rischi connessi allemergenza sanitaria in corso, questanno lAssemblea si è svolta mediante le particolari modalità previste dal D.L. n. 18/2020 convertito con la Legge n. 27/2020.
Il bilancio 2019 chiude con un utile lordo di 20,5 milioni di euro (16,8 milioni di euro nel 2018) in crescita del 22,15% rispetto allanno precedente. Lutile netto, fortemente condizionato dalla fiscalità...
ANCORA RINVIATA LASSEMBLEA DEI SOCI
N. 187
LAssemblea dei Soci della Banca già convocata per sabato 28 marzo e poi rinviata a sabato 2 maggio ha dovuto essere ancora sospesa, per la persistenza in vigore di normative che non consentono un sereno e normale svolgimento dellAssemblea stessa.
NON APPENA POSSIBILE LASSEMBLEA VERRÀ NATURALMENTE CONVOCATA
LAssemblea dei Soci della Banca già convocata per sabato 28 marzo e poi rinviata a sabato 2 maggio ha dovuto essere ancora sospesa, per la persistenza in vigore di normative che non consentono un sereno e normale svolgimento dellAssemblea stessa.
NON APPENA POSSIBILE LASSEMBLEA VERRÀ NATURALMENTE CONVOCATA
ASSEMBLEA DELLA BANCA SABATO 2 MAGGIO
N. 186
Il Consiglio di amministrazione ha convocato i Soci in assemblea nella sede di Palazzo Galli (Via Mazzini) per sabato 2 maggio (seconda convocazione), come da comunicazione singola, contenente ogni indicazione. Lassemblea inizierà alle 15 (si raccomanda la puntualità).
I seggi per le votazioni delle cariche sociali rimarranno aperti sino alle ore 19, salvo proroga.
Lassemblea annuale della Banca è il momento unitario nel quale si esprime la forza della nostra Banca e la sua indipendenza. Tutti i Soci, tutti indistintamente, sono invitati...
Il Consiglio di amministrazione ha convocato i Soci in assemblea nella sede di Palazzo Galli (Via Mazzini) per sabato 2 maggio (seconda convocazione), come da comunicazione singola, contenente ogni indicazione. Lassemblea inizierà alle 15 (si raccomanda la puntualità).
I seggi per le votazioni delle cariche sociali rimarranno aperti sino alle ore 19, salvo proroga.
Lassemblea annuale della Banca è il momento unitario nel quale si esprime la forza della nostra Banca e la sua indipendenza. Tutti i Soci, tutti indistintamente, sono invitati...
SPORTELLI, MIGLIORARLI SENZA RIDURLI
N. 185
In un prossimo futuro le banche potranno davvero fare a meno degli sportelli? La nostrarisposta è no. Come Banca di territorio siamo convinti della non sostituibilità dello sportello fisico (le cui funzioni vanno però riviste in senso migliorativo,tenendo conto che con le nuove tecnologie oggi utilizzate soprattutto per i servizi di pagamento vanno indirizzate più verso attività di consulenza: retail, investimento, corporate banking). Questo non significa negare lo sviluppo dei servizi online, ma cercare piuttosto di armonizzarli con quelli tradizionali, avendo sempre come obiettivo finale il miglior soddisfacimento delle esigenze della...
In un prossimo futuro le banche potranno davvero fare a meno degli sportelli? La nostrarisposta è no. Come Banca di territorio siamo convinti della non sostituibilità dello sportello fisico (le cui funzioni vanno però riviste in senso migliorativo,tenendo conto che con le nuove tecnologie oggi utilizzate soprattutto per i servizi di pagamento vanno indirizzate più verso attività di consulenza: retail, investimento, corporate banking). Questo non significa negare lo sviluppo dei servizi online, ma cercare piuttosto di armonizzarli con quelli tradizionali, avendo sempre come obiettivo finale il miglior soddisfacimento delle esigenze della...
LIMPEGNO DELLA BANCA NELLEDUCAZIONE FINANZIARIA
N. 184
Lo scorso anno il nostro Paese ha iniziato un percorso virtuoso per colmare il decennale ritardo, nei confronti degli altri Stati membri dellUnione europea, in materia di alfabetizzazione del risparmio. E lo ha fatto istituendo il Comitato per la programmazione e il coordinamento delle attività di educazione finanziaria (che coinvolge quattro ministeri: Economia, Sviluppo economico, Istruzione, Lavoro), diretto dalla piacentina Annamaria Lusardi, docente della George Washington University School of Business, invitata dalla Banca il 30 ottobre 2018 per una illuminante e partecipata lezione sul tema. Una data non scelta a caso. La prima azione del Comitato interministeriale...
Lo scorso anno il nostro Paese ha iniziato un percorso virtuoso per colmare il decennale ritardo, nei confronti degli altri Stati membri dellUnione europea, in materia di alfabetizzazione del risparmio. E lo ha fatto istituendo il Comitato per la programmazione e il coordinamento delle attività di educazione finanziaria (che coinvolge quattro ministeri: Economia, Sviluppo economico, Istruzione, Lavoro), diretto dalla piacentina Annamaria Lusardi, docente della George Washington University School of Business, invitata dalla Banca il 30 ottobre 2018 per una illuminante e partecipata lezione sul tema. Una data non scelta a caso. La prima azione del Comitato interministeriale...
LA BANCA LOCALE È COME LA SALUTE: LA SI RIMPIANGE QUANDO NON CÈ PIÙ
N. 183
Fa bene il nostro presidente del Comitato esecutivo Corrado Sforza Fogliani a ripeterlo spesso, perché è un paragone che calza perfettamente: la banca locale è come la salute, ci si accorge della sua importanza solo quando viene a mancare. E i territori che la banca locale lhanno persa, ben conoscono le nefaste conseguenze di una simile calamità, prima fra tutte la difficoltà per famiglie e imprese a ottenere credito...
Fa bene il nostro presidente del Comitato esecutivo Corrado Sforza Fogliani a ripeterlo spesso, perché è un paragone che calza perfettamente: la banca locale è come la salute, ci si accorge della sua importanza solo quando viene a mancare. E i territori che la banca locale lhanno persa, ben conoscono le nefaste conseguenze di una simile calamità, prima fra tutte la difficoltà per famiglie e imprese a ottenere credito...
BANCA PICCOLA O BANCA GRANDE? BANCA CHE FUNZIONA
N. 182
Si è di recente riacceso il dibattito sulla dimensione ottimale che una banca deve avere. Chi teorizza il grande è bello e chi di contro sostiene che, quando ben gestite, anche le piccole hanno un futuro. Senza avere la pretesa di stabilire torti e ragioni, il buonsenso porta ad osservare come non sia tanto la dimensione a determinare il successo di unattività economica, ma la competenza di chi la guida e di chi ci opera. A qualsiasi livello (piccolo, medio, grande) ci sono banche forti e istituti problematici e la realtà è lì a dimostrarcelo. Una cosa è certa: la riforma delle Popolari ha validato un preciso disegno volto allo sradicamento di una parte importante delle banche territoriali, tentando di far passare il concetto che queste tipologie di istituti...
Si è di recente riacceso il dibattito sulla dimensione ottimale che una banca deve avere. Chi teorizza il grande è bello e chi di contro sostiene che, quando ben gestite, anche le piccole hanno un futuro. Senza avere la pretesa di stabilire torti e ragioni, il buonsenso porta ad osservare come non sia tanto la dimensione a determinare il successo di unattività economica, ma la competenza di chi la guida e di chi ci opera. A qualsiasi livello (piccolo, medio, grande) ci sono banche forti e istituti problematici e la realtà è lì a dimostrarcelo. Una cosa è certa: la riforma delle Popolari ha validato un preciso disegno volto allo sradicamento di una parte importante delle banche territoriali, tentando di far passare il concetto che queste tipologie di istituti...
BANCA DI PIACENZA, CRESCE LUTILE E IL DIVIDENDO PER I SOCI OPZIONE PAGAMENTO DIVIDENDO
N. 181
Il 30 marzo scorso, lAssemblea della Banca tenutasi a Palazzo Galli con la partecipazione di oltre un migliaio di Soci ha approvato il bilancio dellesercizio 2018 e la Relazione del Consiglio di amministrazione.
Il bilancio 2018 chiude con un utile netto di 14 milioni di euro (11,1 milioni di euro nel 2017) in crescita del 26,49% rispetto allanno precedente.
LAssemblea ha approvato la distribuzione di un dividendo di 1 euro per azione, in aumento rispetto a quello corrisposto nel 2018, e la possibilità per ciascun azionista di optare, in alternativa allaccreditamento in conto, per il pagamento del dividendo in tutto o in parte tramite lassegnazione di azioni della Banca, nel rapporto di unazione ogni cinquanta detenute. Da 82 anni, quindi dalla sua nascita, la Banca distribuisce un dividendo ai ...
Il 30 marzo scorso, lAssemblea della Banca tenutasi a Palazzo Galli con la partecipazione di oltre un migliaio di Soci ha approvato il bilancio dellesercizio 2018 e la Relazione del Consiglio di amministrazione.
Il bilancio 2018 chiude con un utile netto di 14 milioni di euro (11,1 milioni di euro nel 2017) in crescita del 26,49% rispetto allanno precedente.
LAssemblea ha approvato la distribuzione di un dividendo di 1 euro per azione, in aumento rispetto a quello corrisposto nel 2018, e la possibilità per ciascun azionista di optare, in alternativa allaccreditamento in conto, per il pagamento del dividendo in tutto o in parte tramite lassegnazione di azioni della Banca, nel rapporto di unazione ogni cinquanta detenute. Da 82 anni, quindi dalla sua nascita, la Banca distribuisce un dividendo ai ...